miércoles, 24 de agosto de 2016
jueves, 28 de julio de 2016
COMO PREPARARSE PARA UNA ENTREVISTA DE TRABAJO.
Que seas citado para
una entrevista de empleo, indica que estas ante una gran oportunidad, frente a
un sin número de candidatos que se habrán postulado para la misma posición, y
te juegas el posible empleo en una sola entrevista de trabajo. No desaproveches
la oportunidad. Te sugiero a que sigas
una serie de consejos y recomendaciones básicas:
1. Infórmate todo lo
que puedas sobre la empresa que te quiere emplear.
Revisa
alguna reseña histórica de la empresa (Fundación, sucursales, estructura organizativa), A que se dedica o a que sector económico
pertenece? Cuáles son sus principales
productos o servicios? Cuál es su área
geografía de prestación de servicios o ventas de productos? A qué tipo de Clientes llegan sus productos
o servicios? Posicionamiento en el mercado? Cuáles son sus competidores en el
mercado?
Esta información la puedes obtener a través de la propia página
web de la empresa, o amigos que conocen
la empresa.
Conocer
acerca de la organización a la cual quieres ingresar, causara buena impresión
al entrevistador, ya que evidencia el interés que tienes por la esta. De igual
forma, ante un posible ingreso,
facilitaría tu inserción y adaptación a la organización
2. Infórmate
bien sobre el Cargo al cual vas a Optar
y sobre el cual se te va a entrevistar.
Si
sabes con precisión lo que la empresa está buscando, podrás adecuar tus
respuestas y comentarios a lo que el entrevistador quiere escuchar. Ello te
permitirá preparar un listado de aspectos claves que te interese resaltar.
3. Evalúa
tus competencias, aptitudes y formación en relación al cargo que quieres optar.
Conociendo
tus fortalezas para el cargo, podrás
internalizar como seria tu rol en el desempeño del mismo, lo que te
permitirá proyectar confianza y seguridad al momento de la entrevista, evitando
así, ambigüedad y dispersión en tus respuestas. Te permitirá también, desde tu
propia perspectiva, destacar tus
aspectos profesionales más idóneos para el ejercicio del puesto a cubrir.
4. Vestirte
adecuadamente.
La
apariencia personal es muy importante, así como la vestimenta que uses, y será
determinante en la primera impresión que causes en el entrevistador, ya que
este te visualizara en el cargo que quieres ocupar.
Si
el cargo es de oficina, debes dar la impresión de ejecutivo/a. Si, al
contrario, es un cargo para Planta, no debes mostrarte muy ejecutivo, ya que de
esta forma no se te visualizará ejerciendo funciones en Planta.
En
ambos casos se debe mostrar pulcritud en tu aspecto personal: Además de la
vestimenta, cuidar apariencia de uñas, manos, cabello e higiene personal en
general.
5. Preparar toda la documentación que se debe presentar en un proceso de
Selección:
Debes
armar una carpeta con Tu Currículo y todos los soportes de este: Títulos,
Certificados de Cursos realizados,
referencias laborales, referencias personales, Certificado de salud, Rif, Inscripción
militar. (Preferiblemente en Originales y Copias).
Debes
cuidar que toda la información presentada guarde relación con el cargo al cual
estas optando, es decir, que le den peso a Tu solicitud.
6. La
Puntualidad.
Siguiendo
estos sencillos consejos, tendrás en gran medida una mayor posibilidad de éxito
en el Desarrollo de La Entrevista de Trabajo y como desenvolverte en ella. Este
será nuestro próximo tema.
Lic.
Miguel Salazar Martínez.
Director
de Arhco Consultores
jueves, 1 de diciembre de 2011
Arhco Consultores
Bienvenido.
Somos Arhco, Especialistas en Procesos de Gestión del Talento Humano.
Brindamos a usted un servicio integral de reclutamiento, selección y capacitación de personal, ayudándole a cubrir sus vacantes en tiempos mínimos y con la certeza de contar con el personal idóneo para su empresa, lo cual promoverá un mejor clima laboral, baja rotación de personal y por consiguiente un ahorro económico.
Deseamos apoyarle en la buena marcha de su negocio, ofreciéndole soluciones prácticas y efectivas, a través de un servicio profesional, ético y humano, con la atención personalizada que nos ha caracterizado desde nuestros inicios en 1.993, proporcionando a usted la tranquilidad de encomendar este proceso en manos de profesionales.

Somos Arhco, Especialistas en Procesos de Gestión del Talento Humano.
Brindamos a usted un servicio integral de reclutamiento, selección y capacitación de personal, ayudándole a cubrir sus vacantes en tiempos mínimos y con la certeza de contar con el personal idóneo para su empresa, lo cual promoverá un mejor clima laboral, baja rotación de personal y por consiguiente un ahorro económico.
Deseamos apoyarle en la buena marcha de su negocio, ofreciéndole soluciones prácticas y efectivas, a través de un servicio profesional, ético y humano, con la atención personalizada que nos ha caracterizado desde nuestros inicios en 1.993, proporcionando a usted la tranquilidad de encomendar este proceso en manos de profesionales.
Av. Bermudez Centro Comercial Hito Piso 6 Of. 6-01. Los Teques- Miranda.
Telf.: (0212) 322.75.35, Cel.: (0414) 935.12.69
www.facebook.com / arhco.com.ve
http://twitter. com
miércoles, 30 de noviembre de 2011
NUESTROS SERVICIOS
Nuestro principal objetivo es el de contribuir a la mejora de las estrategias empresariales, mediante una adecuada gestión del Capital Humano. Asesoramos a las empresas en el proceso que va desde la incorporación de nuevo personal, hasta la propia gestión interna de los recursos humanos y el desarrollo organizacional.
En Arhco Consultores ofrecemos un servicio integral, que
comprende:
CONSULTORIA
La gestión del Talento Humano se ha convertido en uno de los factores
más importantes y estratégicos para alcanzar el éxito en las organizaciones,
resultando ser el capital humano el que marque la diferencia característica
para el crecimiento sostenido en sus operaciones.
Esta gestión debe estar alineada a la estrategia del negocio y a sus necesidades para que se puedan alcanzar los objetivos fijados. Hoy en día no basta con administrar eficientemente los recursos disponibles; es indispensable para cualquier empresa conseguir un alto rendimiento en el desempeño de los mismos, con lo cual, el motivarlos y retenerlos es primordial.
Esta gestión debe estar alineada a la estrategia del negocio y a sus necesidades para que se puedan alcanzar los objetivos fijados. Hoy en día no basta con administrar eficientemente los recursos disponibles; es indispensable para cualquier empresa conseguir un alto rendimiento en el desempeño de los mismos, con lo cual, el motivarlos y retenerlos es primordial.
A través de nuestros servicios de Consultoría, proporcionamos las
herramientas necesarias para garantizarle una gestión eficiente y alineada con
las necesidades específicas de su empresa, fundamentándonos en aspectos claves
para la administración del negocio y en aquellos temas propios de la gestión de
las mismas, tales como:
·
Planes de Desarrollo Organizacional
·
Estudios de Clima Organizacional.
·
Estudios de Sueldos y
Compensaciones
·
Capacitación y Entrenamiento.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Nuestro objetivo principal es que
el Cliente pueda incorporar el personal más idóneo, con la Formación , Experiencia y
Competencias Profesionales más adecuadas a las necesidades de la organización y
a las funciones del puesto a cubrir, así como con las aptitudes personales más
acordes a la cultura de la Compañía. Partimos siempre de un profundo
conocimiento del cliente: misión, visión, cultura, valores, filosofía de
gestión, estructura orgánica y funcional,
Procuramos ofrecer un servicio de reclutamiento y selección para
todos los niveles de la organización, mediante el uso de diversas
fuentes de captación y a través de metodologías de selección tradicional
y selección masiva, respaldados por la trayectoria de nuestro equipo de
especialistas, que permiten dar respuesta a los procesos de selección más
complejos y así dotar al cliente del personal más idóneo, de
acuerdo con los requisitos y perfil que demanda cada puesto de trabajo
Somos expertos en el Reclutamiento y Selección de Personal,
experiencia esta, desarrollada desde 1.993. Ese conocimiento, nos permite
identificar rápidamente el personal ideal para el cargo, con el nivel de
competencias que este requiere.
Nuestros procesos de
selección se caracterizan por:
·
Análisis de las necesidades del cliente.
·
Orientación y asesoría en el
levantamiento del perfil.
·
Evaluación de cada candidato a través de
entrevista profunda.
·
Verificación a fondo de sus referencias
laborales y personales.
·
Efectividad y rapidez de respuesta.
·
Ofrecemos Garantía de remplazo del
candidato seleccionado, en el caso de que este no cubra las expectativas
del cargo, durante un periodo definido de acuerdo con el puesto.
HEADHUNTING
Esta es una técnica de trabajo
orientada a la búsqueda y selección de altos directivos por aproximación
directa, que permite reclutar a los mejores talentos disponibles en el mercado
para cada posición.
Para apoyar a nuestros clientes en estas búsquedas de delicado
contacto y alta complejidad, nuestra empresa cuenta con una base de datos
actualizada con más de 3.000 perfiles de profesionales en
diferentes ramas de conocimiento, además de contar con un excelente equipo de
expertos y herramientas que permiten dar respuestas rápidas totalmente
adecuadas a los requerimientos del cliente.
Nuestro equipo de consultores define conjuntamente con el
cliente las características y el perfil del potencial candidato. Ese conocimiento,
nos permite identificar rápidamente el profesional ideal para el cargo y con el
nivel de competencias requeridas.
El Headhunting es nuestro mejor aporte, ya que trabajamos la
propuesta con total reserva y discreción.
OUTSOURCING DE NOMINAS
Delegar parte de los procesos indispensables para la
operación, cálculos y elaboración de Nominas de la empresa, tanto de obreros
como de empleados, así como los procesos y obligaciones legales que se derivan
de la misma, garantizando así el cliente, el manejo efectivo de los know-how
que están ligados directamente al objeto principal del negocio.
Disponemos del recurso humano calificado para realizar de manera
efectiva las labores que se requieren, entre otras:
·
Cálculos y Elaboración de Nominas
(Obreros y Empleados): Procesar los movimientos de Nominas Diaria y Quincenal,
calculando los pagos respectivos relacionados a: Horas extras, Bonos nocturnos,
días feriados trabados, permisos, reposos, y cualquier otro concepto.
·
Cálculos de Vacaciones y Utilidades.
·
Emisión y clasificación de los
recibos de Pagos
·
Emisión de reporte mensual de Pasivos
·
Elaboración de Reportes de obligaciones
Parafiscales, y procesar información para su pago.
·
Mantenimiento y actualización de Data de
trabajadores ante organismos del estado.
· Cálculos y liquidación final de
Prestaciones Sociales.
SERVICIOS PROFESIONALES EN EL ÁREA DE
CONSULTORIA DE PROCESOS
SERVICIOS PROFESIONALES EN EL ÁREA DE
CONSULTORIA DE PROCESOS
Abarca desde creación de Misión, Visión, Valores
Corporativos, Políticas de Calidad,
Objetivos de Calidad, Políticas de Seguridad, Objetivos de Seguridad,
Flujo-gramas, Fichas de Equipos, Mapas de Procesos, Diseño e Implementación de
Formularios. Elaboración y Actualización de Manuales: Manual de
Organización, Manual de Políticas,
Manual de Normas y Procedimientos, Código de Ética o Conducta, Manual de
Calidad y Manuales de Usuarios.
Utilizando Estándares de Calidad bajo la Norma ISO: 9001:2008, ISO: 14000;
OHSAS:18001:2008.
martes, 29 de noviembre de 2011
Contactos
Av. Bermudez Centro Comercial Hito Piso 6 Of. 6-01.
Los Teques Miranda
Telf.: (0212) 322.75.35, Cel.: (0414) 935.12.69
lunes, 7 de noviembre de 2011
LA SINTESIS CURRICULAR
En la redacción del currículum, aparte de tener en cuenta la limpieza, el orden, el estilo, la claridad, etc..., el candidato habrá de considerar la conveniencia de emplear una estructura esquemática, un lenguaje de uso común, ya que no se trata de mostrar dotes literarias, sino de transmitir información, la máxima posible en un espacio reducido, por lo que habrá que suprimir cualquier frase superficial y cualquier repetición.
Elaborar una buena Síntesis no es una tarea fácil, por eso hay que dedicar a su confección todo el tiempo que sea necesario.
Lo que SI debes poner en una Síntesis Curricular:
Datos Personales:
· Nombres y Apellidos.
· Dirección (Indicando incluso Ciudad y Estado)
· Numero de Documento de Identidad
· Fecha de nacimiento
· Estado Civil - Número de Hijos.
· Números telefónicos (Habitación, Personal, Otro contacto)
· Dirección de Correo electrónico.
· Foto de Frente (Acorde con el cargo)
Formación Académica: Se debe comenzar por el ultimo cursado o cursando
· Estudios de Postgrado
· Estudios de Pregrado
· Nivel Medio (Bachillerato)
Nota: Aquí solo se deben colocar los estudios cursados donde se haya o este por obtener Títulos (se deben obviar los estudios de primaria y Kinder). Así mismo se debe indicar, además del Nombre del Instituto, la fecha o año de obtención del título.
Cursos Realizados:
Al igual que en los estudios formales, se debe comenzar por el Ultimo y solo se deben mencionar aquellos cursos que guarden relación con el cargo o posición al cual se está optando. Con ello queremos decir que, si se está postulando para el Cargo Analista de Personal, no se deben colocar cursos tales como: Repostería, Uñas acrílicas, electricidad básica, Formación de Brigadas Populares, etc.
· Nombre del Curso
· Institución
· Duración y Fecha (La duración se debe expresar en Horas)
Experiencia Laboral:
De igual manera, se debe comenzar por el último empleo. Nunca se debe colocar información ambigua (Ej. Fecha de ingreso: 2.011, Fecha de egreso: 2.011, esta debe ser específica de manera que, para este ejemplo, el evaluador determine los lapsos de antigüedad en cada empresa y, la cesantía entre un empleo y otro). Tampoco se debe colocar respuestas capciosas (Comprometedoras), tales como: Causa de Retiro: Despido, razones personales. Debe ser cuidadoso al momento de suministrar tal información
· Nombre de la Empresa :
· Cargo(s) Desempeñado(s):
· Fecha de Ingreso - Fecha de Egreso (DD/MM/AA)
· Causa de Retiro.
No se deben colocar las tareas o actividades realizadas en cada empresa, ya que, si ha ocupado cargos similares en distintas empresas, esta información se vuelve repetitiva.
Resumen de experiencia y Conocimientos:
Es esta la última parte de una síntesis curricular. Aquí se debe colocar, de manera puntual, toda la experiencia y conocimientos adquiridos (Estudios) aunque no se hayan puesto en práctica.
Se debe comenzar por las tareas de mayor complejidad y que respondan a los requisitos del cargo, en lo que a competencias se refiere. Se culmina con aquellas tareas de menor complejidad o genéricas, Ej. Si se está solicitando el cargo de Analista de personal, no se puede comenzar indicando tareas como: atención telefónica, manejo de office, etc. Se deben indicar en principio aquellas que pueda despertar el interés del posible empleador para la contratación. En conclusión, si estamos optando al cargo de Pastelero, hablemos de los mejores pasteles que hacemos.
Lo que No debes colocar en una Síntesis Curricular
Además de tener cuidado con: errores de ortografía, hablar en primera persona, limpieza y pulcritud (Cuando se entrega en físico), la síntesis curricular nunca debe llevar:
· Numero de Pasaporte.
· Nombres de esposo(a) e hijos.
· Índice.
· Copias de títulos
· Encuadernación
· Foto Pose o con lentes cosméticos.
· Demasiado Formato.
Para cualquier Duda, aclaratoria o inquietud, sobre este tema, gustosamente estamos a sus órdenes por esta misma vía. Así mismo, sabremos agradecer sus comentarios.
Especialista en Selección de Personal.
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